直面堵点破难题,规范管理促发展|水电集团召开2021年上半年经营分析会-澳门利来

 
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直面堵点破难题,规范管理促发展|水电集团召开2021年上半年经营分析会
来源: | 作者:水电 | 发布时间: 2021-07-09 | 266 次浏览 | 分享到:

       为总结分析2021年上半年生产经营情况,推进党史学习教育和“查堵点、破难题、促发展”与生产经营深度融合,进一步推动作风整顿建设,部署下半年各项重点工作,7月8日,水电集团召开2021年上半年经营分析会。会议由姜霞总经理主持,公司党委和经营班子成员,各部门(项目建管部)负责人参加会议。

       会议听取了公司各部门(项目建管部)上半年考核指标、重点工作完成情况,存在堵点问题及解决思路,以及下半年工作计划的汇报。截至目前,水电集团5个在建水利工程年度累计完成投资22.38亿元,完成年度投资计划33.5亿元的66.82%,上半年各项指标完成情况较为理想,项目工程管理及公司运营管理趋势向好,整体工作按照既定计划稳步推进。

       公司领导班子结合各自分管工作,对下半年各项工作作出部署。会议要求,一是要狠抓制度法规的学习和执行,树立规矩意识,规范工作行为;二是要紧抓各项目建设的过程控制和制度执行,夯实项目建设管理基础;要严抓参建单位管理,高标准严要求履行业主单位职能,杜绝“宽松软”式管理;四是要加强公司各部门间协同,提升服务意识和大局意识,合力推进项目建设;五是要提升工作前瞻性、系统性和主动性,提高整体工作效率和工作质量;六是要系统制定学习计划,统筹开展政策法规等知识培训,营造公司浓厚的业务学习氛围。

       公司党委书记、董事长王宇兴强调,在下一阶段的工作中,要从三个方面发力,推动公司高质量发展:一是要保障各项工作的合法合规性,检索、排查各工程项目建设各个环节的合法合规性,厘清各部门之间、各参建单位之间的职责边界,梳理各项工作中存在的法律问题,组织开展工程相关政策法规学习;二是要统筹加强安全管理,预防安全生产事故,要强化对当前安全生产形势的分析研判,找准和抓住主要问题,研究解决思路和措施,主动作为履行业主单位管理职能,横向到边、纵向到底,将安全管理和预防性措施做实做细;三是要深度融合党史学习教育、作风整改建设与“查堵点、破难题、促发展”活动的开展,各部门及各重要岗位都要查摆问题、直面问题、整改问题,加强工作作风、工作纪律建设,提高工作效率,守牢廉洁红线和底线,推动公司蹄疾步稳向前发展。


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